距離上次提筆寫文章，不為了廣告文案，也不為了技術心得分享，已經有數年之久，如今準備寫些什麼，總感覺有些卡卡的。
先聊聊上午的課程內容，多謝Ellen和George的搭檔介紹，讓我對於接下來十週的課程內容有了輪廓上的理解。看得出來，iOS.Web.UI/UX和Marketing四堂課程都特別設計.也模組化，內容上各自都有類似之處。讓學員除了本身自己領域的專業之外，也多少理解一些團隊其他人在做什麼。
在程式課程內容，George特別強調了Git部份的重要性，並且將其放在較早的課程階段，這部份讓我有些在意。因為在我自己學苑的課程規劃裡頭，是把Git版本控管放在進階課程班，等到教完所有基礎語法與開發技術之後才教的。故而有些好奇把Git放在前面教的原因為何?
聊聊marshmallow challenge這個活動，我明明事前就已經先上網查了些資料，掌握到三角形結構較為穩固，以及建構過程中需要不斷的測試結構能否承擔棉花糖的重量等細節，但是結果雖也成功將高塔架起來，但相較其他組別高度卻低很多。檢討下問題應該是兩個重點：過程中未做好團隊分工，導致大家的時間沒妥善利用在問題解決上;以及過度專注在用膠帶固定長竿，而忽略掉其他方案（比如棉花糖.紙張..）的可能性。下次參加這個活動，應協調大家分工將問題予以分解，有人負責想，有人負責建構為好。
下午的課程聊Startup，像是破壞式創新是大公司的兩難，不是不懂而是放不下過去的包袱;又像是Startup當中最關鍵的因子應該是什麼，我認為是創辦人，因為好的創辦人可以有好的團隊.資金甚至是團隊合作氛圍等等。但其實Marketing更重要，因為業績是公司的血脈，有業績才能讓公司持續的向前走，不斷的成長，對未來方向更有底氣。所以，懂得Martketing的公司比不懂的公司有更多犯錯的本錢。
